Grip op je opdracht? Overzicht, Inzicht en Vooruitzicht met een Context Analyse!

Dineke van Vliet - Sta je aan het begin van een uitdagende opdracht of start je misschien een nieuw initiatief binnen je opdracht? Dan wil je een helder beeld van de situatie om op zoek te gaan naar het échte probleem dat je wilt oplossen.

Binnen Quality Accelerators hebben onze collega’s hiervoor de Context Analyse in hun rugzak: dé tool die je helpt om structuur aan te brengen en een slimme strategie te bepalen.

Hoe helpt de Context Analyse ons om scherp op het probleem, de context en het stakeholderveld te krijgen en te houden?

Overzicht:

- Wat speelt er op het gebied van People, Process, Technology? Welke trends, ontwikkelingen en stakeholders zijn belangrijk?

- Wat is het probleem? Een scherpe root cause analyse en probleemstelling geeft richting

Inzicht:

- Welke data heb je tot je beschikking om de oorzaak te kunnen duiden? Hoe groot is het probleem,

- Welke kansen en risico’s zijn er? Op basis van welke hypothese kunnen we gaan ervaren en leren om zo bewuste keuzes te kunnen maken.

- Wat wordt je aanpak? Welke stappen zet je om succes te behalen en hoe maak je die meetbaar?

 

Vooruitzicht:

- Welke hulpvragen moeten ingevuld worden, zoals middelen, expertise en ondersteuning?

- Wanneer is het succesvol en hoe meet je dat? Door heldere doelen en meetbare resultaten te bepalen, houd je focus.

- Wat is jouw exit strategie, en welke mogelijkheden zie je om te versnellen?

 

Een Context Analyse is geen eenmalige oefening. Het is een uitstekend middel om snel up & running te komen in een nieuwe opdracht of bij een nieuwe uitdaging. Door het echter op regelmatige basis te evalueren, bij te sturen waar nodig en als input te gebruiken voor reguliere gesprekken met je opdrachtgever(s), blijf je scherp, transparant en relevant.

Misschien gebruik je zelf al een soortgelijk instrument binnen jouw opdracht, of zou je het eens willen inzetten. Laat het weten in de comments!

#ContextAnalyse #Strategie #Succes #inspect&adapt #Consultancy #Coaching #thisishowwedoit #KansenBenutten

Naar het overzicht

Ron Rouhof | Directeur
[email protected]
06 - 50 60 76 91

Alain Bultink | Managing Director
[email protected]
06 - 15 36 10 77